Lorsqu’une institution comme Bank Al-Maghrib modernise ses accès piétons, elle ne cherche pas simplement à remplacer un équipement par un autre. Elle engage un projet qui touche à la fois à la sécurité, à l’image du site, à l’expérience des usagers, à la continuité d’exploitation et à la qualité d’intégration avec les systèmes déjà en place.
C’est dans cette logique qu’a été lancé un marché portant sur la fourniture, l’installation et la mise en service de couloirs rapides au niveau du Centre de Formation Professionnelle de Bank Al-Maghrib à Rabat.
Le projet concernait non seulement les couloirs rapides eux-mêmes, mais aussi les équipements associés : portillon mécanique pour les personnes à mobilité réduite,  garde-corps de guidage, commande à distance, câblage, mise en service,  dépose de l’existant, essais et maintenance
À bien des égards, cette démarche rappelle notre réalisation menée pour la (SRM Fès-Meknès) . Le contexte n’est pas le même, mais l’objectif reste voisin : mettre en place une solution qui sécurise les flux sans les alourdir, qui s’intègre dans un environnement réel d’exploitation, et qui reste lisible, fiable et durable dans le temps.
Dans le cas de Bank Al-Maghrib, le projet porte sur un site particulier : un centre de formation. Ce n’est ni un simple hall d’accueil, ni un accès industriel standard. C’est un lieu où se croisent des collaborateurs, des responsables, des intervenants, du personnel d’appui et des visiteurs autorisés. Les rythmes y sont variables, les pointes de circulation bien réelles, et l’exigence institutionnelle permanente.

Un projet global, pas une simple fourniture de matériel

Ce chantier ne se résume pas à poser des obstacles piétons à l’entrée d’un bâtiment. Le chantier couvrait une mission complète, avec plusieurs dimensions étroitement liées :
– la fourniture des équipements,
– leur installation sur site,
– leur raccordement électrique,
– leur intégration avec le système de contrôle d’accès existant,
– la dépose des anciens tourniquets,
– la mise en service, les essais et la réception,
– ainsi que la maintenance préventive et corrective durant la période de garantie.
Autrement dit, la Banque n’attendait pas un simple fournisseur de produits. Elle attendait un partenaire capable de porter un projet d’intégration complet, avec une lecture claire du terrain, des contraintes d’exploitation et des attentes des équipes sécurité.
Le périmètre concernait le Centre de Formation Professionnelle à Rabat, avec plusieurs zones à équiper  à savoir : (l’accès extérieur du centre, les deux accès intérieurs, un passage dédié aux personnes à mobilité réduite et l’ensemble des éléments de canalisation des flux associés)

Pourquoi un centre de formation a besoin d’un contrôle d’accès plus intelligent

Dans un centre de formation ou un club, les flux se concentrent souvent à des heures précises : début de session, reprises après pause, rotation entre espaces, fins de demi-journée. Dans ce contexte, une solution d’accès trop lente crée de l’attente. Une solution trop légère crée des failles. Et une solution mal pensée finit par gêner autant les usagers que les équipes en charge de la sécurité.
Le projet de Bank Al-Maghrib permet de :
– laisser circuler rapidement les personnes autorisées,
– réduire le risque de passage en fraude,
– mieux canaliser les flux,
– offrir un passage adapté aux PMR,
C’est exactement le terrain où les couloirs rapides de contrôle d’accès apportent une vraie valeur. Si vous souhaitez approfondir ce point, notre article Couloir rapide contrôle d’accès : guide complet explique en détail pourquoi ces équipements remplacent progressivement les solutions plus anciennes dans les sièges, campus, bâtiments publics et sites à forte fréquentation.

Une chaîne d’accès de bout en bout

Pour ce type de projet, la bonne réponse n’est jamais un équipement isolé. Elle repose sur une chaîne d’accès complète dans laquelle chaque élément joue un rôle complémentaire :
– les couloirs rapides gèrent le passage principal,
– le portillon PMR traite les usages spécifiques sans rupture de sécurité,
– les garde-corps structurent les files et empêchent les contournements,
– le pupitre de commande permet aux postes de sécurité de garder la main,
– et l’intégration avec le système existant 
Dans le cadre BKAM, les références suivantes dessinent une architecture plus complète
– Mars Pro-F1000 Series,
– Mars Pro-F1200 Series,
– LK2-PNAM pour le portillon PMR,
– LK2-RAMBVI pour les garde-corps vitrés inox,
– LK2-PCBP pour la commande à distance.

Une intégration avec le système existant 

Au-delà des équipements visibles, ce type de chantier exige une parfaite maîtrise des composants techniques d’infrastructure et d’intégration
– étude préalable du site,
– compatibilité avec les lecteurs déjà choisis,
– préparation des alimentations,
– protections électriques,
– implantation exacte,
– coordination entre intervenants,
– traitement des détails de finition.

Déposer l’ancien, installer le nouveau, sans créer de rupture

Le projet prévoyait également la désinstallation de deux anciens tourniquets. C’est une étape souvent passée sous silence, mais elle est pourtant décisive
Il faut donc organiser les séquences dans le bon ordre :
– préparer les nouveaux équipements,
– vérifier les prérequis,
– livrer et positionner,
– coordonner les travaux,
– déposer l’existant proprement,
– évacuer les anciens matériels,
– assurer les finitions,
– puis passer en essais et en exploitation.
Ce projet relève bel et bien de l’expérience de RIFL Biometrics dans la conduite de déploiements auprès de grands comptes, d’institutions publiques et d’environnements multisites.
Pour aller plus loin, vous pouvez également consulter :
– Le cas client SRM Fès-Meknès 
– La publication Sécuriser l’accès d’une banque centrale : le cas Bank Al-Maghrib 
– La page dédiée aux obstacles piétons et le contrôle d’accès 
– Le guide Contrôle d’accès entreprise : savoir tout