13/07/2026
Huit villes, un seul écran pour tout piloter. C’est le pari tenu par la Branche Épargne-Prévoyance de la Caisse de Dépôt et de Gestion, qui a fait appel à RIFL Biometrics pour remplacer son système de gestion du temps et de contrôle d’accès. Le chantier est aujourd’hui clôturé, matériel réceptionné sur l’ensemble des sites.
Le siège de Rabat concentre le gros du dispositif : lecteurs de badge, pointeuses, couloir rapide à l’entrée principale, portillon automatique pour les personnes à mobilité réduite. Mais le projet ne s’arrête pas là. Casablanca, Marrakech, Fès, Tanger, Agadir, Jerada, Laâyoune : chaque agence reçoit sa propre pointeuse, connectée au même logiciel de contrôle d’accès centralisé. Un fonctionnaire pointe à Agadir, un responsable RH le voit à Rabat, en direct. Pas de fichier à consolider, pas d’attente.
À l’entrée du siège, un ensemble de couloirs rapides à double passage encaisse jusqu’à soixante personnes par minute, dans les deux sens. Sécurité anti-fraude, ouverture automatique en cas de coupure de courant, détection de la progression des usagers pour éviter tout pincement au moment de la fermeture : ce type de couloir rapide vise avant tout la longévité, avec un seuil de cinq millions de cycles avant panne. Un portillon automatique pour les personnes à mobilité réduite complète le dispositif, avec un vitrage trempé qui résiste aux chocs.
Deux types de lecteurs de badge couvrent les besoins du siège : accès aux salles serveurs, aux archives, aux zones techniques. La pointeuse, elle, mise sur la simplicité : écran tactile de sept pouces, lecture de badge instantanée, mémoire capable d’encaisser un million d’événements même sans réseau. Six cents badges personnalisés au format Mifare, une station d’encodage, des ventouses électromagnétiques et des gâches électriques ferment la boucle matérielle, avec des garde-corps en verre et inox pour canaliser les flux à l’entrée.
Le logiciel de pointage gère jusqu’à 600 utilisateurs, avec une interface bilatérale reliée à AGIRH : les données du personnel remontent d’un système à l’autre, sans ressaisie, sans décalage. Les plages horaires s’ajustent seules pour le Ramadan ou les jours fériés. Les badges désactivés se ferment en un clic, dès qu’un collaborateur quitte l’entreprise ou perd son support. Le calcul des heures supplémentaires, le solde des congés, la détection des anomalies de pointage : tout tourne en fond, sans intervention manuelle. Un dispositif de secours prend le relais si la pointeuse principale tombe en panne, histoire de ne jamais laisser un site sans solution.
La CDG rejoint une liste d’institutions marocaines qui ont fait le choix de la centralisation plutôt que du bricolage site par site. La démarche rappelle celle menée pour l’Office National des Aéroports, où un même souci de cohérence multisite avait guidé le déploiement. Les recherches autour du logiciel de contrôle d’accès et du système de pointage entreprise restent parmi les plus fréquentes sur le marché marocain, un signe que peu d’organisations ont encore trouvé la solution qui coche toutes les cases : fiable, connectée au SIRH, et simple pour l’utilisateur final.
Huit sites à synchroniser, un SIRH à connecter, des badges à gérer sans faille : ces questions reviennent souvent chez les institutions financières et les grandes administrations marocaines. L’équipe RIFL Biometrics prend le temps d’en discuter, sans engagement, au 05 22 44 75 77. Une demande de rendez-vous pose les bases d’un échange plus construit, et la galerie de réalisations montre d’autres chantiers du même calibre.
Le projet mené pour la Branche Épargne-Prévoyance de la CDG est clôturé, matériel réceptionné sur les huit sites concernés. Il illustre ce qu’une institution financière marocaine peut gagner à unifier pointage et contrôle d’accès sous un seul toit logiciel : moins de ressaisie, une vision en temps réel, et une continuité de service qui ne dépend plus d’un seul point de défaillance.
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