Khadija Amarray, Responsable des Ressources Humaines chez LAFTIMI GROUP, partage son expérience sur la transformation de la gestion du temps et des présences dans son département RH
Un défi de gestion du temps complexes :
La gestion des horaires variables de nos 300 employés répartis sur 3 sites était un véritable défi pour nous. Nous devions non seulement nous assurer de respecter la législation en matière de temps de travail, mais aussi de trouver un moyen optimal de gérer les horaires fluctuants propres à notre secteur d’activité de la restauration. Bien que nous disposions précédemment d’une badgeuse et d’un logiciel de gestion du temps, ils étaient devenus obsolètes et ne répondaient plus à nos besoins.